केबल गाइड रोलरहरूसँग केही सामान्य समस्याहरू के हुन् र तिनीहरूलाई कसरी समाधान गर्न सकिन्छ?

केबल गाइड रोलरकेबल स्ट्रिङिंग कार्यहरूको लागि एक आवश्यक उपकरण हो। यो सामान्यतया ओभरहेड लाइन प्रसारण र वितरण परियोजनाहरूमा केबल र कन्डक्टरहरू मार्गदर्शन गर्न प्रयोग गरिन्छ। केबल गाइड रोलर घर्षण कम गर्न र कन्डक्टरहरूको सुरक्षित, प्रभावकारी तान्ने सुनिश्चित गर्न डिजाइन गरिएको हो। यो टिकाऊ र पहिरन प्रतिरोधी बनाउन, उच्च गुणस्तर सामाग्री बनेको छ।

केबल गाइड रोलरको साथ सामना गर्ने केही सामान्य समस्याहरू के के हुन्?

केबल गाइड रोलरहरूसँग सामना गर्न सकिने केही सामान्य समस्याहरू निम्न छन्:

1. केबुल गाईड रोलरलाई बारम्बार प्रयोग गर्दा यसको किनाराहरू बिग्रिन सक्छ। यो अवस्थाले केबल स्थापनाहरूमा कठिनाई सिर्जना गर्न सक्छ, र क्षतिग्रस्त केबल गाइड रोलरलाई सकेसम्म चाँडो प्रतिस्थापन गर्नुपर्छ।
2. केबल जामिङ - केबल गाईड रोलरहरूले पुलिङ सञ्चालनको क्रममा केबल जामिङसँग समस्याहरू अनुभव गर्न सक्छन्। यो समस्या तब हुन्छ जब रोलर र सिभहरू बीच अपर्याप्त क्लियरेन्स हुन्छ। यदि निश्चित गरिएन भने, यसले स्थापना प्रक्रियामा महत्त्वपूर्ण ढिलाइ र निराशा निम्त्याउन सक्छ।
3. रोलर ब्रेकेज - दुर्लभ अवस्थामा, केबल गाइड रोलरहरू भाँच्न सक्छन्, विशेष गरी जब तिनीहरू अत्यधिक तनाव वा तनावमा पर्दा। यो अवस्था पनि दोषपूर्ण सामग्री वा खराब उत्पादन गुणस्तर नियन्त्रणको लागि जिम्मेवार हुन सक्छ।

केबल गाइड रोलरहरूसँग सामान्य समस्याहरू कसरी समाधान गर्न सकिन्छ?

केबल गाइड रोलरहरूसँग सामान्य समस्याहरू समाधान गर्ने केही तरिकाहरू निम्न छन्:

1. टुटेका किनाराहरू बदल्नुहोस् - जब केबल गाइड रोलर किनारहरू लगाइन्छ, केबल वा कन्डक्टरलाई क्षति हुनबाट जोगाउन तिनीहरूलाई तुरुन्तै प्रतिस्थापन गर्नुपर्छ।
2. क्लियरेन्स सुधार गर्नुहोस् - केबल जामिङ समस्याको अनुभव गर्दा, रोलर र सिभहरू बीचको क्लियरेन्स सुधार गरेर स्थितिलाई समाधान गर्न सकिन्छ।
3. तनाव र तनाव कायम राख्नुहोस् - केबल गाइड रोलर भाँचिएको छैन भनेर सुनिश्चित गर्न, यो अत्यधिक तनाव वा तनावमा परेको छैन भनेर सुनिश्चित गर्नुहोस्।

अन्तमा, ओभरहेड ट्रान्समिशन र वितरण लाइनहरूमा काम गर्दा केबल गाइड रोलर एक आवश्यक उपकरण हो। केबल गाइड रोलर राम्रो अवस्थामा छ र केबल वा कन्डक्टर स्थापना गर्नु अघि कुनै समस्या छैन भनेर सुनिश्चित गर्नाले समय बचत गर्न र सम्भावित क्षतिलाई रोक्न सक्छ। एक नियमित जाँच र थकित किनाराहरूको प्रतिस्थापन, तनाव कायम राख्ने, र रोलरहरू र सिभहरू बीचको क्लियरेन्स सुधार गर्न, स्थापना प्रक्रियाको क्रममा हुन सक्ने केही सामान्य समस्याहरू समाधान गर्न सक्छ।

Ningbo Lingkai इलेक्ट्रिक पावर उपकरण कं, लिमिटेड एक प्रमुख आपूर्तिकर्ता होकेबल गाइड रोलर्सर अन्य बिजुली उत्पादनहरू। एक प्रतिष्ठित कम्पनीको रूपमा, तिनीहरू उच्च-गुणस्तरका उत्पादनहरू उत्पादन गर्नका लागि परिचित छन् जसले ओभरहेड प्रसारण र वितरण परियोजनाहरूमा सामना गर्ने अधिकांश चुनौतीहरू समाधान गर्दछ। सोधपुछ र अर्डरहरूको लागि, कृपया हामीलाई हाम्रो इमेल मार्फत पुग्नुहोस्nbtransmission@163.com.

सन्दर्भहरू

1. Le, T. D. (2021)। GIS र अनियमित वन मोडेल प्रयोग गरी ग्रामीण क्षेत्रमा सडक दुर्घटनाको घटनाहरूको भविष्यवाणी गर्दै। जर्नल अफ सेफ्टी रिसर्च, ७७, १६-२५।

२. याङ, जे. एच. (२०२०)। फर्म प्रदर्शनमा हरियो आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापनको प्रभावहरू: कोरियाली फर्महरूबाट प्रमाण। क्लीनर उत्पादनको जर्नल, 264, 121643।

३. वु, प्र. (२०२०)। गैर-पश्चिमी सन्दर्भमा कर्मचारी मनोवृत्ति र कार्य परिणामहरूमा ज्ञान साझेदारीको प्रभाव। ज्ञान व्यवस्थापनको जर्नल, 24(2), 298-318।

४. चेन, एलएच (२०२०)। लेखा परीक्षकको निर्णय प्रक्रियालाई प्रभाव पार्ने कारकहरू: ग्राहकको रणनीतिक गठबन्धन र लेखा परीक्षकको कार्यकाल। जर्नल अफ बिजनेस रिसर्च, 112, 1-10।

5. Dai, X. Y. (2021)। क्यारियर सफलतामा उद्यमशीलता शिक्षाको प्रभावको अनुसन्धान गर्दै: नवीनता र रचनात्मकताको भूमिका। शिक्षा + तालिम, ६३(४), ४५४-४७०।

6. Xu, W. L. (2021)। नवाचार र डिजिटल रूपान्तरणको लागि उद्यमशीलता नेतृत्व विकास। जर्नल अफ बिजनेस रिसर्च, 125, 521-530।

७. सूर्य, जे.पी. (२०२१)। कर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व प्रकटीकरण र नैतिक नेतृत्वको प्रभाव: चिनियाँ सन्दर्भबाट प्रमाण। कर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व र वातावरण व्यवस्थापन, 28(1), 93-104।

8. Huang, Y. J. (2021)। COVID-19 महामारीको समयमा अनलाइन पुन: खरिद मनसायमा डिजिटल सेवा गुणस्तरको प्रभाव: एक दोहोरो-प्रक्रिया सिद्धान्त परिप्रेक्ष्य। सूचना व्यवस्थापनको अन्तर्राष्ट्रिय जर्नल, 57, 102263।

९. झाङ, के. (२०२०)। उद्देश्यपूर्ण व्यवस्थापन नियन्त्रण, रणनीति कार्यान्वयन, र दृढ प्रदर्शन: चीनबाट प्रमाण। एशिया प्यासिफिक जर्नल अफ म्यानेजमेन्ट, ३७(४), ११०७-११३६।

10. Jiang, Y. Y. (2020)। डिजिटल युगमा ब्रान्ड प्रतिष्ठा परिभाषित गर्दै। जर्नल अफ बिजनेस रिसर्च, 114, 76-88।